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发表于 2008-1-17 19:11:35
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[转载] 西刹子所发“新年伊始,寄语安防人-尤其搞技术的!”一贴与大家分享
& l% |6 k2 g& ?, p9 t/ q3 a0 k 10.45 新年伊始,寄语安防人-尤其搞技术的! 2 n3 a: I5 h7 `
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. k; O. a; E- J' Q$ [# U时光荏苒,岁月如梭!这是小时候作文经常用到的开场白,不过那时候还真的对这句话没有什么感受,长大后,发现,时间过得真是快,一年一年,来回轮回。前几天遇到一朋友,6年前在项目中认识的,现在自己做弱电、安防,做的小有起色。那时候他们公司是我们公司工程分包单位,他做工头,高中文化,当时活做的不错,工作态度也积极,就对他比较有好感,遇到这样的分包,比较省心。工程完了,就结束了,没再联络。那时对他的感觉是,这小子聪明、肯干、将来一定能混成工程经理当当。 4 d6 u3 O l9 g. _/ Y9 s3 }
# m, q6 `0 R z$ F( F# B没想到这次突然的邂逅,让我对他这5年的历程颇为惊讶,感到很震撼,也非常佩服他。在那家公司又干了三年后,他就辞职了,公司想升他做工程经理,他婉言拒绝了。他自己出来单独做,做工程分包、做产品代理。他说,他从来没有想到要给人家一直打工,也没想到自己的学历是个障碍,在那家公司时候,他从来没有跟老板提过工资,他知道老板如果觉得我可以自己会给我应该的待遇的,老板不是傻子。当时,他给自己定了3年计划,3年内,把那家公司的流程、技术、以及弱电工程经验都学到手就自己干。3年里,他学到了很多东西,所有弱电他现在自己都可以设计、做报价、可以带人施工,甚至一些售后工作都可以做。他在项目中认识了很多朋友,并且都保持着联系,当他把自己做的消息跟他们将,好多以前的业主、合作过的朋友都来帮他联系业务,说他的活他们信得过! . e4 U8 u$ q9 l& f% m/ H
* {/ J5 G5 ?1 w通过这件事,自己感触良多,想写出来,跟大家交流,尤其是给那刚刚进入安防行业的朋友! & X* y2 d0 } V2 d0 U4 |
6 q$ J) ?% P2 h Y% _/ I8 _如果你刚刚进入安防行业,那给你一个好消息和一个坏消息,坏消息是你挣大钱比较难,好消息你基本不会失业,因为安防行业在中国还是早晨的太阳,整个行业来说,机会很多。
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. K; j- ~7 P$ Q2 t6 W7 u) P( M安防行业跟其他行业一样,职位很多,销售、技术、工程管理、调试、研发(个人一直认为研发不该属于安防,应属于电子或软件),你对哪个有兴趣?如果你选择了销售,那么恭喜你,你挣大钱的机会比较多,而且至少说明你本质可能适合做销售(有人调查过,好的销售是天生的,跟后天没关系);如果你想做工程管理,那么你的钱图也不错,但是可能比较辛苦点;如果你想设计或售前支持,证明你有技术的兴趣同时也可能努力一把变成销售;搞研发或调试,那么说明更愿意和机器或代码打交道,那么你的工作会比较单一而钱图也有限。
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. w4 ^" D* G$ j& m! D6 X做安防,甚至其他行业,不要太死扣技术!
5 u; U5 X9 V# f个人认为,真正的技术在SUN的JAVA或CISCO的CCIE,在安防,没有什么技术高手,因为安防的层面在应用,不是在软件或开发,因此,所谓的技术高手,就是知道或者经历的多点的高手而已,因此,安防就是“知道与不知道”的层次,安防的面很广,电子、通信、图象、光、电气等都涉及,如果你往深了扣,你扣不完,但你会非常非常累。所以要“适可而止”,你要有“渔”而不是打捞到所有的“鱼”。
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不要以为靠自己的技术可以吃一辈子!
: f) d$ `% o3 W. @, x安防行业的发展非常快,新产品新技术一年一变,你必须不断的去补充,去学习,才能跟上行业的步伐,而你的那些知识技能储备,可能很快就过期了。看看VCR、画面分割器、甚至矩阵等,慢慢的离我们越来越远了。而你一直以为,随着自己资历的积累,待遇应该逐年的提高,但是,就安防行业的技术,任何一个刚毕业的学生,2年时间基本可以追上你的技术层次,那么你还怎么好意思跟老板要比刚毕业学生多几倍的工资呢。 4 n3 ~# i; [& w M4 o/ K1 k
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不要以为靠自己的技术可以创业!
$ y2 l9 `& P3 i( y$ i创业最开始的时候,你的人际关系,你处理人际关系的能力,你的察言观色能力、你对社会潜规则的认识,你会不会说话,还有你对自己所提供的服务的策划和推销等等,也许有一万万个值得我们重视的问题,但你会发现技术却未必包含在这一万或一百万之内,如果你创业到了一个快成功的阶段,你会这样告诉自己:我干吗要亲自做技术,我聘一个人不就行了,这时候你才真正会理解技术的作用,和你以前做技术人员的作用。 F$ J% v1 X0 B3 _) a$ u
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; G- R1 Y* @7 j) P0 o8 N/ m& q" ^不要看不起销售及管理人员! " k0 N8 h/ ^" |0 p3 I" J8 V/ y
经常见到有工程师背后说销售及管理人员,“一点技术都不懂”。其实,你的那点技术,销售或项目经历如果花心思,未必比你差,可能比你领悟的更好。但是,销售人员作用不在与此,他们要去跟客户沟通、同设计院、集成商去交流,即便他们对技术不是很深刻,但反过来,如果让你去,你会做的怎么样?项目经理要同其他专业协调、要安排进度、要发货收货、要跟老板报告,你想想你会做的比他好吗? 而你呢,是按照设计规范去设计,或按照说明调试设备,多么单一的事情啊,很难吗?从老板给你们的薪水,可以看出来,谁的工作更重要些! $ k; x' N2 [/ J0 M
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抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变! / ~( D* }9 d. B( F
抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!要想有前途就不能一直搞调试或开发,适当时候要转变为管理或销售 |
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