求助:我该怎么办?如何平衡代理商和公司之间的关系

bxff1980

说实在的,我也不知道该怎么办,毕竟夹在两个人中间不是什么好受的事情,不过我还觉得最好是能依靠法律的手段来解决这样比较好!~~

hixly0929

最好根据合同找老总谈谈，看看老总的意思，如果还是不行，就带着客户走人

李梅

[TABLE][TR][TD]如果，这样，哪他是不是违约了呀，应该可以按合同来的，法律就生效了呀!看看合同的，具体细节![/TD][/TR][/TABLE]支持

anfang1122

痛扁他比较出气。呵呵，这时候我就想打人，不过你要理智，多听听大家的意见，不要采纳我的意见！

lc911

[TABLE][TR][TD]其实大可以化干戈为玉帛，毕竟公司不是主管的，可以和他讲明，如果把现在的客户划分给总代的好处，以及不划的坏处，用事实说话，主要是能让主管看到这样做对他的升职和业绩都有好处，这样他又何乐而不为呢?他的理由不也是对总代业绩不满意吗？[/TD][/TR][/TABLE]维护客户的利益，坚持自己的看法，用九楼的方法去和主管谈谈，实在不行就找个机会和他的上司提一下，从公司的利益出发反映一下，如果都不买帐，带着自己的客户，另谋出路．

本科民工

其实这种情况在很多行业内都有,就是厂家既做分销又做直销,无非是想通过鲢鱼效应刺激代理商,同时也可以实现自己的利润最大化.不过这样做的前提是应该和代理商说好,否则人家不会卖力地推你的产品.

lozicheng

带上客户走人

※山月随人※

我也同意3楼的建议，行使你的越级报告权，如果你领导的领导也像你的领导一样目光短浅的话，就另谋出路算了，虽然可能有些痛苦，但是你所处的环境不适合你这样性格的人。

wljipin

帮助客户黑公司一把，也向客户表表你的忠心。毕竟是你把客户领进门的，黑完带客户走。前提你有比较好的资源。有什么想不开的可以电话联系我，我还比较自信处理这种事情的。记住老板都是一个“伤人”！84478066-6123

七米阳光

如果是我的话,我总在找公司的经理说,如果经理同意她的意见的话,我会帮客房黑公司一把,之后把客户带走!之后找再人打那个人!