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注:此乃本人个人认识,不值方家一哂,旨在提醒新人,替其拨开云雾,不符合普遍联系的哲学真理,请勿对号入座。 8 f# I6 V v, @ C
& v9 h6 |. ]9 w 人是推动某个行业/事业起源、发展的动力,同样也是加速这个行业/事业衰落、灭亡的根源。既然有了人的作用,也就会出现形形色色的人物,进而形成各式各样的人群,不同的人起到不同的作用,有好的,也有坏的。不同的人随着年龄、知识、性格等因素的变化,也会产生角色的转变。 + O* U4 x9 T4 A
在安防行业的技术领域中,同样也是存在各式各样的人物,我们经常会见到这样的称谓:专家、前辈、高手、人手、新手、棒槌、黄鹂等等,每个人物都有各自的特点,起到不同的作用。客观地说,无论是好是坏,这些人物是不可或缺的,也不会有所缺的。因为没有好,就没有坏,总是比较中才能发现;长江后浪推前浪,繁衍更替的也不仅仅局限于道德观念的“好人”或“坏人”。
' v+ H( R+ `, z. @# V- e$ I& C “专家”,指对某一门学问又专门研究的人或是擅长某项技术的人。这是商务印书馆出版的《现代汉语词典》中的解释。在任何行业、任何领域当中,专家都是一个顶峰,是技术人员梦寐以求的理想。在遇到问题时,专家的一般表现会是先不急于解答,而是反复经过演算、论证,最后以科学的态度、图文并貌地给出近似于真理式的答案。专家有很多种,最典型的就是理论专家和实践专家。专家的态度是严谨的、科学的,对于摸棱两可的东西从不妄下结论;专家是谦虚的,即使给出的答案是真理,也会抱有探讨的态度,他们注重的往往是一种自己想不到的思路,也许一个你并不在意而看似简单话题可能会为专家提供一个全新的思维通道。 9 k/ b5 @' A$ b6 T: n
“前辈”,指年长的,资历深的人。有的人认为前辈和专家是一回事,其实不然。专家往往都是前辈,即使是年轻的专家,由于在该领域的声望和贡献,往往也成为前辈;而另外一种前辈也许就不是这么被人认同,试想,在梨园摸爬滚打了一辈子,最大的角色可能就是空城计中的老军,但是由于资格老、人头熟、掌握的典故多些,往往也能获得业内人事的尊重,但这种尊重多建立在年龄的基础上,就象我们上街要尊重老年人一样。一般来说,前辈都会很低调,水平高的与专家一样要多进行研究再发言,而混资历的前辈也同样怕草率行事而露怯,丢不起那人。
“高手”,指技能特别高明的人。高手掌握较为全面的通用知识,而且实践经验十分丰富,解决实际问题的能力强,如果理论上能够再进一步,往往就成了专家。高手一般会有一种优越感,比较喜欢指点晚辈或下属,但在解决问题时往往倾囊而授,帮助别人可能是这类人最大的快乐,也许还会有些成就感。他们喜欢谦虚、好学的人,鄙视不懂装懂、眼高手低、哗众取宠的人。 6 X3 [3 f7 N% h. l# |3 g
“人手”,做事的人。这类人的数量是很多的,也是行业发展的根基。人手具有一定的专业和实践水平,但都不是很高深,对工作兢兢业业,危机感很强。人手的工作一般很塌实,不喜欢抛头露面,对于有实践共鸣的问题才会积极响应,而对其它问题,即使自己掌握的,也经常深藏不露,一方面可以通过学习别人的经验提高自己或印证自己的正确,另一方面也避免因一时之快误导别人。成为高手甚至是专家,可能是“人手”的终极目标。 0 j" k7 b# d) T
“新手”,指初参加某种工作的人。新手最大的特点是热情。新手的缺点也是和热情有关的,他们十分想尽快地了解这个行业、尽快掌握相关技术,但忽视了技术积累的渐进性。因此经常会出现“求助”、“要方案”等需求。新手同样会因为专业知识的稍逊而在判断上往往出现偏差,不能客观地认识各种人物的本来面目,也许在专业上会走些弯路,其实这也算是一种经历。 . T$ m( w* e9 S' d8 O; a
“棒槌”,捶打用的木棒(多用来洗衣服),引喻基本没有任何能力,不能很好完成实际工作的人。这种人一般来说人缘不错,否则的话生存就是个问题了,脾气也会挺好,对于别人的批评一般不会抱怨。棒槌一般不太做声,也许他根本看不懂有关技术讨论的内涵。 / l1 W, F" n" C* r4 T
“黄鹂”,鸟,叫的声音很好听,引喻眼高手低,光说不练的假把势。这种人说起来一套一套,也许还掌握一定程度的知识,但不求甚解,总是以“专家”、“前辈”自居,眼高于顶,视他人如草芥,动不动就要搞个什么发展呀、论述呀,雷声大雨点小,这类人往往在初期具有很强的蒙蔽性,一些新手会因此鼎礼膜拜。但随着时间的推移,其拙劣的技术底子将暴露无疑。其实这类人要是早生100年,没准真能成为什么什么家了。
4 X" P2 q* T# _) \9 c0 w 最后引用一句老话“林子大,什么鸟都有”,我们是不是应该认清形式,认清这些人物呢? |
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