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电机生产线的设计方案是怎样的-合利士

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发表于 2022-10-8 09:28:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
    1、电机生产线的生产平面布局
! Y! Q: n) t( k8 c$ }9 \' B    电机生产线平面设计应当保证零件的运输路线最短,生产工人操作方便,辅助服务部门工作便利,最有效地利用生产面积,并考虑电机生产线之间的相互衔接。电机生产线的位置涉及到各条电机生产设备之间的相互关系,要根据加工部件装配所要求的顺序排列,整体布置要考虑物料流向问题,从而缩短路线,减少运输工作量。
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4 S3 K$ n/ s- J! S    2、制定电机生产线标准计划指示图
. W' H% y( g' J/ c, Y8 h9 q    根据电机生产线上每个工作地都按一定的节拍重复地生产,可定制订出电机生产线的标准计划指示图表,表示出电机生产线生产的期量标准、工作制度和工作程序等等,为生产作业计划的编制提供依据。
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4 p% b, c+ h: d" ~    3、确定电机生产线的生产节拍
) D4 e) e4 X1 |3 X( Z    当电机生产线上加工的零件小,节拍只有几秒或几十秒时,零件就要采用成批运输,此时生产两批同样制品之间的时间间隔称为节奏,它等于节拍与运输批量的乘积。电机生产线采取按批运输制品时如果批量大,虽然可以简化运输工作,但电机生产线的制品占用量却要随之增大。+ Q2 h; k. z  c7 L# j" Z

; W' r1 _/ o1 Z3 k- z8 }0 B. \    4、组织工序同期化及工作地(设备需要量)  j! o: L! p% U8 A
    电机生产线的节拍确定以后,要根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与电机生产线的节拍相等或成整数倍比例关系,这个工作称为工序同期化。工序同期化是组织电机生产线的必要条件,也是提高设备负荷和劳动生产率、缩短生产周期的重要方法。
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    5、确定电机生产线的工人需要量,合理配备人数
( v0 i* k8 x" c/ j3 G1 j" z! c% a    电机生产线的工序数确定后,就可以计算电机生产线上的所需的工人数量。做到合理配备工人数量,不会产生人员冗余。' b0 x! f2 K2 m& \% G

6 x& Z7 e3 r% t1 s$ ?) V1 X) C) o0 P! g    6、对电机生产线组织的经济效果进行评估
: r* ]) |# m# t3 x3 k0 K    电机生产线的经济效果指标主要有:产品产量增加额及增长率,劳动生产率及增长速度,流动资金占用量的节约额,产品成本降低额及降低率,追加投资回收期,年度综合节约额等等。4 R: x. U' M- v# I
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