|
1、电机生产线的生产平面布局5 T+ C) f7 L) o P) j7 Z8 p: e
电机生产线平面设计应当保证零件的运输路线最短,生产工人操作方便,辅助服务部门工作便利,最有效地利用生产面积,并考虑电机生产线之间的相互衔接。电机生产线的位置涉及到各条电机生产设备之间的相互关系,要根据加工部件装配所要求的顺序排列,整体布置要考虑物料流向问题,从而缩短路线,减少运输工作量。
/ P! c& c0 s) o* d9 F
Y4 K% M& ?$ M. D 2、制定电机生产线标准计划指示图( I* g* h0 i T7 g0 V w
根据电机生产线上每个工作地都按一定的节拍重复地生产,可定制订出电机生产线的标准计划指示图表,表示出电机生产线生产的期量标准、工作制度和工作程序等等,为生产作业计划的编制提供依据。$ k8 q, i# H9 H! S
# N' V7 \5 R! J6 j$ I3 _( {8 b 3、确定电机生产线的生产节拍
+ y T7 n$ N" N: X0 \ 当电机生产线上加工的零件小,节拍只有几秒或几十秒时,零件就要采用成批运输,此时生产两批同样制品之间的时间间隔称为节奏,它等于节拍与运输批量的乘积。电机生产线采取按批运输制品时如果批量大,虽然可以简化运输工作,但电机生产线的制品占用量却要随之增大。
! I q$ B& w, B' F" d3 n! b2 l" o$ j' B4 m" X1 s) }: z
4、组织工序同期化及工作地(设备需要量)
7 t6 Z& ]" Y, _. d7 M9 ]* C% ^6 S 电机生产线的节拍确定以后,要根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与电机生产线的节拍相等或成整数倍比例关系,这个工作称为工序同期化。工序同期化是组织电机生产线的必要条件,也是提高设备负荷和劳动生产率、缩短生产周期的重要方法。4 ]- e8 U/ `! I3 W P! _9 t
8 z, Q0 ]5 S: q0 Z% n$ v& e
5、确定电机生产线的工人需要量,合理配备人数$ ~, }6 j- @1 _, A" p$ ^
电机生产线的工序数确定后,就可以计算电机生产线上的所需的工人数量。做到合理配备工人数量,不会产生人员冗余。 z" a4 p F5 v% D3 J
4 U6 K, y- M5 ^" l 6、对电机生产线组织的经济效果进行评估
% u6 w! s4 D a* [ 电机生产线的经济效果指标主要有:产品产量增加额及增长率,劳动生产率及增长速度,流动资金占用量的节约额,产品成本降低额及降低率,追加投资回收期,年度综合节约额等等。
# }8 s6 p4 w w8 L$ U* j+ E% M4 |5 K3 G) F9 D# | e, `
|
|