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视觉环球创意科技有限公司展厅展馆设计施工怎么节制本钱?相信不少人是有疑问的,今天视觉环球创意科技有限公司就跟大家解答一下!$ v D" k; h+ S# l; L+ B2 E
9 C y( t/ P: K3 e0 [1 M9 K对于展厅展馆设计公司来说,成本控制是非常的看重,因此需要有效合理的控制成本,需要从多方面来进行考虑。4 G- h0 ]1 s3 k! i7 B
# p: c6 ~7 a* Z" K0 Q' E. h视觉环球创意科技有限公司展厅展馆设计施工节制本钱如下:" P2 D" y- c; w# _, A# o& j
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1、施工成本预测" c2 O: L* H1 E3 L* U
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施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据,要充分分析施工项目计划工期内影响成本变化的各个因素,比照近期已完成施工项目或将完工施工项目的成本,预测这些因素对工程成本中有关项目的影响程度,预测出工程的单位成本或总成本;
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6 ?! ~/ `1 j8 j2、施工成本计划
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施工成本计划是将展厅项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,可以说成本计划是目标成本的一种形式;4 \& e7 _6 w/ a! |3 [
" G! t( V% R/ e3、施工成本控制
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(1)按重要计划成本目标值来控制生产要素的采购价格,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管;
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% v' d5 R. _; P4 |; R0 L* F+ n8 V/ t(2)控制生产要素的利用效率和消耗定额,同时做好不可预见成本风险的分许和预控;8 W w1 z9 L/ Z5 _$ q- J) S# F, Q
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(3)控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加;3 l1 q; o ~ H/ G, V/ W5 n8 s
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(4)把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励制度结合起来,以增加管理人员的成本意识和控制能力。
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