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4 |: b1 S/ Z0 A+ k9 p( m8 O对于展厅展馆设计公司来说,成本控制是非常的看重,因此需要有效合理的控制成本,需要从多方面来进行考虑。/ V/ x6 C; U. `) y5 u
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视觉环球创意科技有限公司展厅展馆设计施工节制本钱如下:7 U% T7 \' G7 V8 U
# V& z4 k+ l. d% J- [+ @, T3 v1、施工成本预测
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$ I6 j3 d0 h5 s施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据,要充分分析施工项目计划工期内影响成本变化的各个因素,比照近期已完成施工项目或将完工施工项目的成本,预测这些因素对工程成本中有关项目的影响程度,预测出工程的单位成本或总成本;3 c. r" F6 J; t2 n2 a& v
- I. v' A, d& Y0 r+ l2、施工成本计划) d0 M8 A9 | }. W* w4 _6 p
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施工成本计划是将展厅项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,可以说成本计划是目标成本的一种形式;
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3、施工成本控制
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5 _# k% U5 B- [(1)按重要计划成本目标值来控制生产要素的采购价格,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管;; I" T. s- R# p t" L& `2 F2 I3 l; j8 x
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(2)控制生产要素的利用效率和消耗定额,同时做好不可预见成本风险的分许和预控;
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l# p, m7 ]9 D4 } R5 S% X0 G(3)控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加;
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0 A, _2 K5 L& J4 v" G(4)把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励制度结合起来,以增加管理人员的成本意识和控制能力。- A2 S- j, W, u, X" I) `8 L
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