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对于展厅展馆设计公司来说,成本控制是非常的看重,因此需要有效合理的控制成本,需要从多方面来进行考虑。$ u3 [0 j: l2 L$ ~+ Y
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视觉环球创意科技有限公司展厅展馆设计施工节制本钱如下:
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) X8 k' i3 ~6 e, W: E* Y6 y1、施工成本预测; ~6 K* S) w+ D
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施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据,要充分分析施工项目计划工期内影响成本变化的各个因素,比照近期已完成施工项目或将完工施工项目的成本,预测这些因素对工程成本中有关项目的影响程度,预测出工程的单位成本或总成本;- c% n$ g( j( W3 f; a( i6 J2 m
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2、施工成本计划; H% ~$ ]& k4 j) P8 \0 L( c* v5 ?, y
3 R0 C" F2 B4 o W3 V) x施工成本计划是将展厅项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,可以说成本计划是目标成本的一种形式;
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) B! I* t0 q1 f$ N4 F+ m3 m0 I3、施工成本控制2 n* B% `& Y. f% ~ H" c! z5 E
' d" T8 b$ i: g8 z(1)按重要计划成本目标值来控制生产要素的采购价格,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管;; T. L, f% z9 O/ }7 m
7 Q+ m8 \; O0 h) _* B8 |(2)控制生产要素的利用效率和消耗定额,同时做好不可预见成本风险的分许和预控;# ]6 Z/ P; q7 u5 [
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(3)控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加;1 N1 }5 Q3 Y4 w7 k6 f
( m) N5 u$ v) {# p) u* X! W- V(4)把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励制度结合起来,以增加管理人员的成本意识和控制能力。# {( _1 O2 v$ n9 B6 s& ]
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