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转型一定是痛苦的,从贸易型转为生产型企业,贸易型企业确实可以销售多种产品,
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生产型企业无法生产太多品种的产品,这个在转型的开始就要想清楚。# K, i$ v$ j' L! f; Q A! F
4 G$ i: V, }: L& m" e# T2 T 多种产品好还是一种产品好?如果你有能力多做就多做几种,做不到就少做几种,; G* b& u8 U3 g+ T) ^
. j/ f& `9 f% e5 ?# N5 R4 y 这是看你的工厂的生产能力。即使多做几种,也要做专做精,多做不等于不做专不做精。- j8 K7 F6 W1 U; y) X
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小企业的第一战略是生存,先活下来,但是如果你想活好,那要专注。8 j5 Q1 F4 E1 K8 Q- b
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小企业在发展的过程中,原先的设想跟后面的发展会有一些区别,客户的需求跟你的设想也
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7 H; X8 a% X# |0 a; Q) _ 有些区别,尤其是从贸易型企业转变到制造型企业的过程中,对客户的理解会不一样。7 V# p% Z' j# k) W6 V8 d
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创业者要先做最容易最快乐的事情,而不是要去做最重要最难的事情,只有做最容易最快乐
; P$ j( D1 c0 [5 B5 t# C0 f. g
& W$ B% H5 V" `' k# b7 f- f5 p 的事情才有可能活下来,发展起来。等到你强壮了,再去思考什么是最重要,最具战略的事情
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