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转型一定是痛苦的,从贸易型转为生产型企业,贸易型企业确实可以销售多种产品,7 C6 M( K8 C7 \3 S* H
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生产型企业无法生产太多品种的产品,这个在转型的开始就要想清楚。* f- M% }' ?4 V* M. E3 y. E1 Q( f
9 Z1 ^9 u+ }- C; N$ | 多种产品好还是一种产品好?如果你有能力多做就多做几种,做不到就少做几种,
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4 R6 f; e4 h9 {7 A$ l; ` 这是看你的工厂的生产能力。即使多做几种,也要做专做精,多做不等于不做专不做精。
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小企业的第一战略是生存,先活下来,但是如果你想活好,那要专注。% a; m b3 u5 B/ X7 [
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小企业在发展的过程中,原先的设想跟后面的发展会有一些区别,客户的需求跟你的设想也+ v" |5 Q; ?# E+ E8 @% p; Z
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有些区别,尤其是从贸易型企业转变到制造型企业的过程中,对客户的理解会不一样。
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& V- h4 `5 ~& D$ R8 [4 R7 a 创业者要先做最容易最快乐的事情,而不是要去做最重要最难的事情,只有做最容易最快乐/ s( c7 j8 I D7 r4 t
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的事情才有可能活下来,发展起来。等到你强壮了,再去思考什么是最重要,最具战略的事情
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