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转型一定是痛苦的,从贸易型转为生产型企业,贸易型企业确实可以销售多种产品,0 B1 Q$ Y8 ~0 G* P8 t, O$ J
6 R C- @ }' X* a/ r+ o 生产型企业无法生产太多品种的产品,这个在转型的开始就要想清楚。
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多种产品好还是一种产品好?如果你有能力多做就多做几种,做不到就少做几种,/ x2 {" G3 s' u$ ]( C: M( V
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这是看你的工厂的生产能力。即使多做几种,也要做专做精,多做不等于不做专不做精。
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小企业的第一战略是生存,先活下来,但是如果你想活好,那要专注。
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小企业在发展的过程中,原先的设想跟后面的发展会有一些区别,客户的需求跟你的设想也6 ^6 Y2 {% b0 B+ q" Y+ u4 m
& |7 h# P9 d8 j( X 有些区别,尤其是从贸易型企业转变到制造型企业的过程中,对客户的理解会不一样。" s K" v/ w6 W( A
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创业者要先做最容易最快乐的事情,而不是要去做最重要最难的事情,只有做最容易最快乐
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的事情才有可能活下来,发展起来。等到你强壮了,再去思考什么是最重要,最具战略的事情
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