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转型一定是痛苦的,从贸易型转为生产型企业,贸易型企业确实可以销售多种产品,! Z& I2 B1 \2 F
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生产型企业无法生产太多品种的产品,这个在转型的开始就要想清楚。
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+ P/ h" S" G0 J0 L* F1 e, K 多种产品好还是一种产品好?如果你有能力多做就多做几种,做不到就少做几种,% c3 ^' z% d9 l4 A U
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这是看你的工厂的生产能力。即使多做几种,也要做专做精,多做不等于不做专不做精。, K+ s# s, s) N6 E/ s
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小企业的第一战略是生存,先活下来,但是如果你想活好,那要专注。4 v" p$ G* f0 b
9 w- H' F1 i) _& q3 K7 y% Y 小企业在发展的过程中,原先的设想跟后面的发展会有一些区别,客户的需求跟你的设想也
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2 Y P& ]0 B( }( z7 c9 ?! v q3 o 有些区别,尤其是从贸易型企业转变到制造型企业的过程中,对客户的理解会不一样。- M4 M0 R- N! @, G! q) Y! t1 }
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创业者要先做最容易最快乐的事情,而不是要去做最重要最难的事情,只有做最容易最快乐1 M9 w. \* u- l" H& \5 q
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的事情才有可能活下来,发展起来。等到你强壮了,再去思考什么是最重要,最具战略的事情
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