行业内有公司尝试这种模式销售最后失败了，如何保证您的模式会成功？

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我的目标:
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产品没有影响力的时候,谈连锁是对合作伙伴的不付责任.
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: I2 g* {( x9 W$ x: K做中国最有影响力的DVR,视频采集供应商.
+ Z% B" H3 k( H0 c! u+ u( O! z然后发展连锁加盟.
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) g) m4 a; ^0 X7 n# _" G如果自己面对市场的时候都不一定能赢,合作伙伴的资金和投入更不能保证回报.

) J: j4 t& a ~7 @1 F$ m2 m; u- K我们已经在成长.离连锁经营不远了,欢迎关注.
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红海竞争一定要赢,销量不代表利润,销不动的东西是没有未来的.

蓝海是需要资金投入投入的,培育未来的利润.不是所有公司敢投入,边投入还需要边调整.
$ r' e# [9 E" w; S1 E$ [我们的蓝海市场和产品都还没给我交上来利润.