行业内有公司尝试这种模式销售最后失败了，如何保证您的模式会成功？

fujian_ly

我的目标:
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. f# d- }! o: E6 n3 l7 v产品没有影响力的时候,谈连锁是对合作伙伴的不付责任.

5 U1 k9 i0 }9 O/ X$ ]. x6 y( I做中国最有影响力的DVR,视频采集供应商.
然后发展连锁加盟.


* g" l: Q$ j7 H* d5 k如果自己面对市场的时候都不一定能赢,合作伙伴的资金和投入更不能保证回报.

我们已经在成长.离连锁经营不远了,欢迎关注.

红海竞争一定要赢,销量不代表利润,销不动的东西是没有未来的.
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蓝海是需要资金投入投入的,培育未来的利润.不是所有公司敢投入,边投入还需要边调整.
我们的蓝海市场和产品都还没给我交上来利润.