行业内有公司尝试这种模式销售最后失败了，如何保证您的模式会成功？

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我的目标:
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产品没有影响力的时候,谈连锁是对合作伙伴的不付责任.
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- N3 N: y; c* P- \ X* W( L+ J3 E做中国最有影响力的DVR,视频采集供应商.
) j/ M5 u8 N# L9 V8 Z8 [' Y" H6 Z然后发展连锁加盟.
2 l) D' t( C" `- z" s& O
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) k/ }. P; k6 ^如果自己面对市场的时候都不一定能赢,合作伙伴的资金和投入更不能保证回报.
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* w! x( R p5 s9 C l我们已经在成长.离连锁经营不远了,欢迎关注.
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' S6 r, O6 f4 \7 y- k8 w: t红海竞争一定要赢,销量不代表利润,销不动的东西是没有未来的.
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蓝海是需要资金投入投入的,培育未来的利润.不是所有公司敢投入,边投入还需要边调整.
我们的蓝海市场和产品都还没给我交上来利润.