行业内有公司尝试这种模式销售最后失败了，如何保证您的模式会成功？

fujian_ly

我的目标:
3 p% t+ l" B, v
5 {8 ?& u# l7 R$ u8 W {* b产品没有影响力的时候,谈连锁是对合作伙伴的不付责任.

: h1 V. t5 D3 V& L- x! ]$ x做中国最有影响力的DVR,视频采集供应商.
1 m" `! w. m, p$ }% d+ k2 V: p$ h然后发展连锁加盟.
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如果自己面对市场的时候都不一定能赢,合作伙伴的资金和投入更不能保证回报.
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& t7 h( |* ?# Q3 z8 d我们已经在成长.离连锁经营不远了,欢迎关注.
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1 l# E/ c2 m" s% d红海竞争一定要赢,销量不代表利润,销不动的东西是没有未来的.
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蓝海是需要资金投入投入的,培育未来的利润.不是所有公司敢投入,边投入还需要边调整.
. u$ |/ N8 s* c! L5 M我们的蓝海市场和产品都还没给我交上来利润.