行业内有公司尝试这种模式销售最后失败了，如何保证您的模式会成功？

fujian_ly

我的目标:

7 Q0 |# d2 \( @; a Q0 K* z: Q产品没有影响力的时候,谈连锁是对合作伙伴的不付责任.
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做中国最有影响力的DVR,视频采集供应商.
1 c. y8 k! ~! h; _% I! g3 V然后发展连锁加盟.

7 j% e4 C' s7 v! B/ u7 O/ c4 B$ Y
; i" u1 K. C( k' l如果自己面对市场的时候都不一定能赢,合作伙伴的资金和投入更不能保证回报.
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6 Z* F3 A A' o8 ~ @7 I我们已经在成长.离连锁经营不远了,欢迎关注.

f5 E$ B/ K- m3 M4 M- k红海竞争一定要赢,销量不代表利润,销不动的东西是没有未来的.

9 y+ G/ b3 b. Z" E5 |$ h蓝海是需要资金投入投入的,培育未来的利润.不是所有公司敢投入,边投入还需要边调整.
8 |8 G7 N! l' s _3 }: w W我们的蓝海市场和产品都还没给我交上来利润.