行业内有公司尝试这种模式销售最后失败了，如何保证您的模式会成功？

fujian_ly

我的目标:
1 D( Q/ t" g4 n& d# R. B
产品没有影响力的时候,谈连锁是对合作伙伴的不付责任.
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' c9 y7 w; V% _, \7 T" H+ \做中国最有影响力的DVR,视频采集供应商.
* r P8 i$ k8 I3 f6 U7 ?然后发展连锁加盟.
! }0 N# x; D( O- P

如果自己面对市场的时候都不一定能赢,合作伙伴的资金和投入更不能保证回报.
, B% l$ u+ @6 R# V
/ H* [/ D9 m4 G9 [我们已经在成长.离连锁经营不远了,欢迎关注.

红海竞争一定要赢,销量不代表利润,销不动的东西是没有未来的.

5 ]. Z+ p' f4 r+ J) b蓝海是需要资金投入投入的,培育未来的利润.不是所有公司敢投入,边投入还需要边调整.
" h/ @( P' c" `! T2 h& p% y8 E+ U我们的蓝海市场和产品都还没给我交上来利润.