中国安防论坛

 找回密码
 注册
查看: 11817|回复: 18

拿什么拯救排行榜

[复制链接]

安防知名大师

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
1397
发表于 2004-10-21 21:35:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
不经意间,我们步入了一个无所不榜的时代。放眼望去,各行各业都在拿排行榜说事,富豪、文化偶像、城市竞争力、衣食住行、鸡零狗碎……无不进入榜单制造者的视野。 多少无聊排行榜成了信息垃圾,而制约机制的匮乏造成“排行榜腐败”蔓延,真实性受到越来越多的质疑。 排行榜也是生产力 “排行”源远流长。“状元、榜眼、探花”长期是“全国应届知识分子三甲榜”。而“排行榜”大肆流行,则是乘着“歌声的翅膀”。1987年,中国内地第一个歌曲榜在广东电台设立。也是在这一年,国内第一份中国大学排名由中国管理科学研究院科学学研究所公布。 国家统计局信息服务中心副主任、中国市场信息调查业协会秘书长吴士辉告诉记者:“在市场信息调查领域,从十几年前起,由国家机关牵头,实际由企业操作的商业排行活动开始逐渐兴盛起来。” 据不完全统计,如今内地乐坛已经由电台、电视台、民营影视音乐文化节目制作公司造出了2000多个名目不同的排行榜。每年在全国各地举办的档次较高的排行榜年度颁奖典礼不下20个。而从1987年到现在,至少有17个机构发布了30多个版本的“大学排行榜”。感谢中国语言表达方式的丰富多样性,你叫中国大学100强,我就就叫高校100强,再来一个还可以叫个高等院校100强。 中国目前以市场研究为主业的机构约1500家,虽然接受记者采访的几家调研公司表示“评选不是我们的主业”,但业内人士透露,很多调研公司都曾经或正在做着“评选”的工作。 如同儿歌所唱“排座座,分果果”,排行源于人类社会对次序的需求。 “现代社会竞争日益激烈,国家跟国家、企业跟企业、城市跟城市之间都需要比较。大家都想清晰地看到我在同类组织中处于一个什么样的位置。”青岛帕勒咨询有限公司董事罗清启认为。 “榜时代”的应运而生离不开信息大爆炸。在信息高度超载的时代,时间与精力有限的人们对信息的消费量非常大。排行榜的实质是一种筛选、“提纯”后的信息产品。在美国等一些西方发达国家,通过调查报告进行排名已经形成了一个产业。美国的《时代》周刊、《财富》杂志、《福布斯》杂志等的一些经典评选都已成为全球衡量一个国家经济实力的重要参照。国家统计局局长李德水认为,中国消费结构将向发展型、享受型升级,包括市场信息调查业的服务业将会有更大的发展。 此外,排行榜本身就是一种很具市场效果的商业模式。作为非常直观的促销工具,北京中文华纳文化有限公司副董事长、总经理许晓峰说:“我们公司每出一张唱片,都要去参加各式各样的打榜活动,这是一个传播渠道,没有它我们的唱片就宣传不出去。”流行音乐能取得今天的巨大成就,排行榜的作用绝不容忽视。 一位业内人士告诉记者:“为什么有些榜单受欢迎?因为它汇集了一些专家同行,对一个企业的价值进行了再发现,有可能企业自己都没想到。这种做法促进了生产成本的降低、生产效率的提高,就有存在的价值。” 有多少榜可以相信 然而,又有多少无聊排行榜成了信息垃圾,而制约机制的匮乏造成“排行榜腐败”蔓延,真实性受到越来越多的质疑。 从田震“摔话筒”、香港廉政公署发动“乐坛廉政风暴”,到“音乐风云榜”总出品人王长田自曝“所有的音乐排行榜都有黑幕!”,音乐榜首先变成了“过街老鼠”。 大学排行榜迄今为止还没有一家能够赢得公众的足够认同。一家网站的“你对中国大学排行榜的看法”调查显示,参加调查的27870人中只有10.07%的人认为客观准确。 而家电业排行榜堪评“最混乱”奖。 7月中旬,国家信息中心的空调器零售量统计首先亮相:海尔、美的、LG为空调市场三甲。而随后国务院发展研究中心市场经济研究所公布的《2004-2006年中国城市消费者空调需求状况研究咨询报告》显示,格力与科龙分列第二、第三。 由于国内家电市场竞争异常惨烈,在实力差别不大的情况下,各种各样的排行榜成了厂商们用来证明自身实力,同时打击竞争对手的利器。同一企业的同一产品在同一年中的业绩在不同排行榜中的排名各不相同已是家常便饭。 猫腻的排行榜是怎么炮制出来的?“有一种形式是打着权威机构的招牌在外面搞评比诈骗企业交钱,这些机构都不知情。”吴士辉谈到。 北京一家公关公司的经理向记者爆料:“以前都是国家的协会、学会出面搞,那是排行榜的‘黄金时代’,钱特别好赚。后来国家机关、行业协会不允许再举办这类评比活动,市场咨询公司接过了棒子。咨询公司一般规模都不大,往往有一点行业背景,最低注册资本10万元,买几台电脑,就可以开张,我知道有的公司只有一个光杆司令。操作方法很简单,先想好评什么,你总得有个评选标准吧,然后你到行业协会圈子里一约,拿一堆数据来,无非是编辑、选择,挨个调查一下就可以评了。评估之后印一个册子,通知企业说你已经入选什么‘100强’,这个册子印刷成本不高,但会卖个很高的价钱。也有的是评选者直接与入选者谈合作和赞助。当然,在入选的企业里可能有一些是不出钱的——你总需要托吧。 “这行跟汽车、家电市场一样,开始时谁都有碗饭吃,后来就没饭吃了。骗子在成熟,被骗的也在成熟,圈钱不再像从前那么容易。反正想来中国圈钱的国外咨询机构很多,大家一起合作来唬唬国人还可以
[IMG]http://www.cpsbbs.com/UploadFile/2004-10/2004101515739928.gif[/IMG]

安防知名大师

混在江湖

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
1236
发表于 2004-10-21 21:39:29 | 显示全部楼层

re:窃以为最好还是哑巴吃汤圆——心中有数为好...

窃以为最好还是哑巴吃汤圆——心中有数为好~~
爱就爱了,痛就痛了,哭就哭了 现在长期窝在成都 E-mail:szlwyang@163.com 有钱一起挣,有酒一起喝 驻点销售群:28086035
回复

使用道具 举报

安防传说人物

~.`.~

Rank: 8Rank: 8

积分
3945
发表于 2004-10-21 22:01:00 | 显示全部楼层

re:对呀,拿什么拯救排行榜???我是心中...

对呀,拿什么拯救排行榜???我是心中有数,现在的问题是民不举、主不究,灌民发牢骚的多,追究的少。
希望你不是这样的人:什么都有,就是没有钱;什么都要,就是不要脸;什么都不缺,就是缺德;什么都不犯,就是犯贱;什么都会,就是不会回帖……
回复

使用道具 举报

安防偶像

每次醒来

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
1785
QQ
发表于 2004-10-21 22:41:31 | 显示全部楼层

re:逃避。

逃避。
我欲乘风而去,结果掉到海里。
回复

使用道具 举报

安防传说人物

~.`.~

Rank: 8Rank: 8

积分
3945
发表于 2004-10-21 22:42:36 | 显示全部楼层

re:拿什么拯救灌水榜????????????...

拿什么拯救灌水榜???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
希望你不是这样的人:什么都有,就是没有钱;什么都要,就是不要脸;什么都不缺,就是缺德;什么都不犯,就是犯贱;什么都会,就是不会回帖……
回复

使用道具 举报

安防偶像

每次醒来

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
1785
QQ
发表于 2004-10-21 23:07:38 | 显示全部楼层

re:拿砖头。

拿砖头。
我欲乘风而去,结果掉到海里。
回复

使用道具 举报

安防偶像

每次醒来

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
1785
QQ
发表于 2004-10-21 23:14:34 | 显示全部楼层

re:跟谁说话呢?

跟谁说话呢?
我欲乘风而去,结果掉到海里。
回复

使用道具 举报

安防偶像

每次醒来

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
1785
QQ
发表于 2004-10-21 23:21:45 | 显示全部楼层

re:那你们慢慢聊,我去找电线。

那你们慢慢聊,我去找电线。
我欲乘风而去,结果掉到海里。
回复

使用道具 举报

安防知名大师

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
1397
 楼主| 发表于 2004-10-22 01:14:37 | 显示全部楼层

re:我那时没在,我们惨,三个人用一台电脑

我那时没在,我们惨,三个人用一台电脑
[IMG]http://www.cpsbbs.com/UploadFile/2004-10/2004101515739928.gif[/IMG]
回复

使用道具 举报

安防偶像

每次醒来

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
1785
QQ
发表于 2004-10-22 01:20:51 | 显示全部楼层

re:看来以后要加上暗号才行呀。

看来以后要加上暗号才行呀。
我欲乘风而去,结果掉到海里。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

安豆网|Archiver|手机版|中国安防论坛 ( 粤ICP备09063021号 )

GMT+8, 2024-11-15 06:50 , Processed in 0.058595 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表