生产组装线及其生产效率提高方案分析｜深圳旭日东自动...

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在企业生产组装线中，工厂的生产过程不管是否有机械手、机器人或人员参与工作时，如果没有安排和提前有一些问题的预见性质处理，那么后续事必会有许多问题出现，从而打乱所有生产节奏，甚至会造成整条生产组装线中断工作。下面旭日东自动化设备小编就和大家一起来分析一下，是什么因素影响了生产组装线生产效率？

首先我们先从工作人员、机械设备、物料输送、环境因素这几个方面来做分析。

生产组装人员，工人的生产操作技术是生疏还是熟练，工作意愿是否强烈、工作太度是否情绪化。人员的熟练程度会直接影响到生产组装线的生产效率，另外人员的情绪也能影响到组装线的生产效率，人为因素是很多的，所以现在很多工厂都在慢慢地用自动化来代替人工。

机械设备是否具有先进性，是否可以灵活运用。例如：PLC控制系统是否编辑好、程序计数器、指令译码器、指令寄存器、时序产生器、伺服控制系统、视觉控制系统、传感器等这些机械设备是否调控得当。

物料输送：生产组装线中必不可少的重要环节，生产所需的原材料是否充足，能否及供给生产组装线，有没是否存一些不良质量问题，如有的话会影响到后成品的不良率。物料的输送多少，需要跟据工艺的制定规划的时间节拍顺序来决定。

例如：在运送距离短的时候，有不停顿的节奏向生产组装线运送物料，那么就要控制好节奏，不能在不同的工作站中有的忙不过来，有的没有物料可用，因此需要建立一个有效的控制系统来保证物料的流动性。

环境因素：生产组装线车间的温度、湿度、气流、尘埃是否在控制范围之内。仓库的储存也是影响到组装线发挥出最大能效的一个重点，因为在生产过程中如果物料的运送中断就意味着生产的中断，在这个时候仓库的储存能力也就是一个重点考验对象，也就是说，不管在什么时候，保持一定的储存量是十分必要的，否则，就会有出现停产的可能性，另外所有的辅助设备为生产提供维修保养和服务，也起着重要作用。
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